武威通信运营
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能武威各行业领导者实现数字化转型，成效显著
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
产品质量客诉率环比下降%。
整体毛利率受原材料影响下滑个百分点。